VDL ETG Projects. 

Die VDL Groep ist zu 100 % ein Familienunternehmen, das aus ca. 100 Gesellschaften für Maßfertigung mit insgesamt gut 17.000 Mitarbeitern besteht und in ungefähr 20 Ländern Betriebe unterhält. Der kombinierte Jahresumsatz 2016 betrug 3,2 Milliarden Euro. Der Unternehmenskonzern kombiniert die Stärke eines multinationalen Unternehmens mit der flachen Hierarchie und der offenen, informellen Arbeitsatmosphäre eines Familienbetriebs. Dabei sind auch die einzelnen VDL-Unternehmen durchaus mächtig und finanziell stark! 

Innerhalb von VDL dreht sich alles um die Fertigungsindustrie, um Technik und fachmännisches Können. VDL ETG hat daran großen Anteil und ist stark von Technologie geprägt. Durch die Art der Kunden in unter anderem dem Halbleitergeschäft zeichnet sich VDL durch ein hohes Maß an Professionalität aus und verfügt über profundes Spezialwissen. Die Kunden von ETG stellen hohe Ansprüche und diese werden auch erfüllt.

Innerhalb der vorgenannten Industrie konzentriert sich VDL ETG Projects auf einen ganz anderen Bereich, nämlich die Innovation und Umsetzung von Projekten im Maschinenbau, in geringen Mengen. Einzelstücke oder kleine Serien, ab und zu auch mehr. Unsere Wurzeln liegen zu 100 % im Bereich spezielle (Fertigungs-)Maschinen, das unterstreichen erfolgreiche Installationen weltweit. VDL ETG Projects kann man mit Recht mit „Low Volume - High Mix“ beschreiben.

Wir nehmen eine einzigartige Position ein, die wir hegen und pflegen. Als Teil von VDL und ETG können wir auf das Wissen und die Professionalität eines technologischen Marktführers, auf die Stärke und Stabilität eines multinationalen Unternehmens und die Flexibilität eines KMUs zurückgreifen.

Jedes Unternehmen hat seinen Erfolg seinen Mitarbeitern zu verdanken, so zweifellos auch VDL ETG Projects. Jeder in unserem Unternehmen zählt, denn nur gemeinsam können wir Kundenwünsche erfüllen. 

„Ich bin stolz darauf, was wir gemeinsam erreicht haben. Ein erstklassiges Team, von dem ich gerne ein Teil bin“, sagt Harrie Schonewille, MD. 

Ursprünglich war VDL ETG Projects ein Mechanisierungsunternehmen, das sich mit allen Facetten rund um die weltweite Installation von Produktionslinien befasste. Unsere Organisation bietet für diesen Aufgabenbereich alle Kompetenzen. Auf diesem Fundament haben wir weiter gebaut und uns weiterentwickelt. Unser Erfolg wird von vier Kernkompetenzen bestimmt; in die wir auch weiterhin alles hineinlegen. 

1. Projektmanagement zur vollständigen Versorgung des Kunden und zum Managen von Risiken im Bereich Qualität, Logistik, Technik und Kosten (QLTC), unter anderem mit professionellen Instrumenten von VDL ETG mit unserer eigenen Pragmatik.

2. Supply Chain Management, um dem Kunden einen Preisvorteil zu bieten. Es ist entscheidend, dass das Einkaufvolumen auf einem Niveau für geringe Mengen liegt – aufgrund der Vielfalt an Projekten können wir das gewährleisten. 

3. Entwicklung und Ingenieurswesen, da Innovationsstärke den Unterschied macht. Kenntnisse in Systemengineering, Mechanisierung, Robotik et cetera, gemeinsam mit Partnern in- und außerhalb des Konzerns. 

4. Allround-Montage: Umsetzung, Bau, Inbetriebnahme, Testen und weltweit Installieren: vielseitige Monteure mit Kapazitäten, auch bei unseren Kunden vor Ort. 

Stärke durch Zusammenarbeit. Das macht die VDL Groep stark und treibt VDL ETG Projects an. Gerade bei der Organisation von Projekten ist die Zusammenarbeit mit Partnern unerlässlich. Es liegt in der Natur von Projekten, dass sie besondere Herausforderungen mit sich bringen. Um diesen adäquat begegnen zu können, bedarf es der Zusammenarbeit mit festen Partnern, damit die Kapazitäten, Kenntnisse und jeweiligen Stärken einander optimal ergänzen. Im Brainport Eindhoven wissen wir, dass uns eine offene und transparente Zusammenarbeit stärker macht – gemeinsam. Dass wir einmal nicht auf Partner und Experten in unserem Netzwerk innerhalb und außerhalb der ETG-Group oder des VDL-Konzerns zurückgreifen, ist eine Seltenheit.

Im tagtäglichen Auftragstrubel konzentriert sich ein OEM im Maschinenbau auf die Erfüllung der Kundenansprüche. Im Regelbetrieb können somit im eigenen Unternehmen selten Kapazitäten und Kenntnisse für strukturelle Entwicklungen, Rationalisierung von Modulen oder Optionen freigestellt werden, um zum Beispiel ein Einstiegsmodell zu entwickeln und anzubieten.

Genau hierin besteht der Mehrwert von VDL ETG Projects, in der Innovations- und Umsetzungsstärke.

Der wirksamste Ansatz zur Kosteneinsparung ist das Neuentwerfen. Da hierfür jedoch kostbare Ingenieurskapazitäten erforderlich sind, wird dieses Vorhaben ad absurdum geführt. Zwar können Methoden wie das Value-Engineering zweifellos einen Unterschied machen. Ebenso effektiv, aber deutlich schneller ist jedoch eine gut organisierte Lieferkette. Dann ist ein gewisses Einkaufvolumen wünschenswert und das haben wir. 

Gibt die Montage den Ausschlag, so möchte man mit demselben fachmännischen Können zu geringeren Kosten bauen. Zur naheliegenden Abwanderung in ein Niedriglohnland bieten Co-Bots und eine größtmögliche Automatisierung gute Alternativen. Und auch wenn dieser Schritt gewünscht ist, weil ein Modul, eine Anlage oder eine Maschine selbst das Einkaufvolumen bietet, kann die Verlagerung innerhalb der VDL Groep erfolgen.