Supply Chain Management: sleutel tot succes

Een gedegen supply chain is één van de sleutels voor ons succes. Uiteindelijk is het belangrijk de onderdelen tegen de juiste kwaliteit-prijsverhouding te verwerven binnen de beschikbare tijd. Dit klinkt logisch, nu nog doen!

Onze doelstelling is onze klant te verrassen met onze prestaties op al die aspecten. Daarom hebben we veel aandacht voor de supply chain.

 

Vooruitkijken, plannen.

Supply Chain Management betekent de beste condities afspreken en blijven communiceren met focus op kwaliteit. In praktijk is het vooruitkijken en zaken planmatig aanpakken. Daar zijn we op georganiseerd.

Voor onze regulaire machines en systemen die we bouwen selecteren we leveranciers locaal, maar ook wereldwijd. De belangrijkste prestatie die we van onze toeleveranciers eisen is dat ze betrouwbaar leveren. Dus conform specificatie en op tijd. Uiteraard is prijs altijd relevant.

Kwaliteitsbeheersing.

Met complexe technologie loop je soms op de rand van de maakbaarheid, waardoor leveranciers risico analyses en control plannen maken om die lever kwaliteit te borgen. Dat laten wij niet aan het toeval over, met onze Supplier Quality Engineers houden we de vinger aan de pols om die processen bij onze leveranciers te borgen.
Ingangs controle is niet meer van deze tijd, toch bewaken wij de leveringen en zorgen voor de relevante controle en opvolg mechanismes, zodat onze monteurs kunnen doorbouwen, zonder problemen.

Scherpe prijstelling.

Last but not least. Onze concurrentiepositie en die van onze klanten zijn gebaat bij een scherpe prijs stelling. Onze organisatie en het inkoopvolume van VDL in het algemeen  zorgt dat we een goede positie hebben in de markt, een Unique Selling Point.

Protype bouw

Naast regulaire machines bouwen we wij ook projectmatig prototypes en proefopstellingen, daar gaat het om snelheid met soms onvolledige specificaties. Het gaat dan om oplossend vermogen en flexibiliteit, twee van onze competenties. Die eigenschappen zijn ook belangrijk voor een aantal bedrijven in onze supply chain.

 

"Supply Chain is natuurlijk meer dan inkopen, het is inrichten van het gehele proces, zorgen dat onze klanten of monteurs op tijd, de juiste onderdelen hebben, met de gevraagde kwaliteit en met een aantrekkelijk kosten niveau” aldus Peter Zoon, Manager SCM.

Wij blijven investeren in onze mensen en in de kerncompetenties van onze organisatie. We willen de klantverwachtingen overtreffen.

Harrie Schonewille, Managing Director

Van een wit vel, iets nieuws bedenken, daar hebben we onze sporen mee verdiend.

Ivar Schram, Manager Development & Engineering

Systeem kwaliteit staat bij ons op nummer 1, wij leggen de lat vaak hoger dan onze klant.

Herman Nolte, Manager Operations

Supply Chain is natuurlijk meer dan inkopen, het is inrichten van het gehele proces, ontzorgen van onze klanten met de beste prijs.

Peter Zoon, Manager SCM

Binnen projectmanagement is het proces van NPI, New product Introduction, vaak leidend.

Marco van Schaik, Project- en Programmanager

Allround zegt iets over inzetbaarheid en dat is zelfs wereldwijd.

Herman Nolte, Manager Operations