Projectmanagement: Turn-key projecten

Succesvol projectmanagement betekent vandaag de dag een extra focus op kwaliteit, op tijd leveren, strikte naleving van het budget en last but not least voldoen aan de afgesproken leveromvang van de klant. 

Turn-key projecten

Wij, bij VDL ETG, geloven in een "project champion", een daadkrachtige projectleider die staat voor zijn opdracht, die met één been bij de klant staat en focus heeft voor resultaat. Vaak een schaap met 5 poten, die vooruit kijkt en aandacht heeft voor communicatie. Onze projectleiders zijn fulltime bezig met die verantwoordelijkheid, met hun teams, met partners en met de klant. Zij zijn de spil in onze projecten. We leveren vaak onze projecten Turn-Key op, dat wil zeggen inclusief installatie on site, productie gereed.

 

 

QLTC VDL ETG Projects

QLTC

QLTC is één van de pijlers voor onze projectleiders, maar ook voor onze klanten. Het is in iedergeval de methode waarop we intern rapporteren. Concreet reviewed een projectleider op deze 4 parameters (quality, logistics, technology, cost) de voortgang van zijn projecten en presenteert dit zonodig aan een stuurgroep en periodiek aan ons management team. 

PGP fasering

De fasering die we kiezen is het Product Generatie Proces (PGP), ontwikkeld door VDL ETG en wordt continu met onze ervaringen verbeterd. Gezien de variatie in omvang en complexiteit van de projecten gebruiken we maatwerk en passen we het PGP aan per project.
Het proces kenmerkt zich door zijn fasering en de duidelijkheid wat je per fase opleverd, de tools die daarbij nodig zijn, afspraken over verantwoordelijkheden. Het projectmanagement is eigenaar van dit PGP proces.

NPI proces

Het new product introduction (NPI) proces heeft zijn focus op het seriematig bouwen en dan specifiek het inrichten van de supply chain, de kwaliteits processen als het montage en in bedrijfstellingsproces. Het herhaald bouwen met éénduidige output met een juist configuratiemanagement, wijzigingsbeheer, onderdelen logistiek, etcetera moet degelijk ingericht zijn. 

"Een projectmanager bij ons moet ook een innovator en een verbinder zijn, altijd op zoek naar partners waarmee we elkaar wederzijds kunnen versterken", aldus Marco van Schaick, Project and Program Manager.

Wij blijven investeren in onze mensen en in de kerncompetenties van onze organisatie. We willen de klantverwachtingen overtreffen.

Harrie Schonewille, Managing Director

Van een wit vel, iets nieuws bedenken, daar hebben we onze sporen mee verdiend.

Ivar Schram, Manager Development & Engineering

Systeem kwaliteit staat bij ons op nummer 1, wij leggen de lat vaak hoger dan onze klant.

Herman Nolte, Manager Operations

Supply Chain is natuurlijk meer dan inkopen, het is inrichten van het gehele proces, ontzorgen van onze klanten met de beste prijs.

Peter Zoon, Manager SCM

Binnen projectmanagement is het proces van NPI, New product Introduction, vaak leidend.

Marco van Schaik, Project- en Programmanager

Allround zegt iets over inzetbaarheid en dat is zelfs wereldwijd.

Herman Nolte, Manager Operations